Gestion de projets

La gestion de projets (équipe, documents, organisation,…) se retrouve dans de très nombreux domaines au quotidien (recherche, vie active), c’est donc naturellement que j’ai voulu compléter mes connaissances souvent empiriques sur le sujet. 

Parcours classique

– Module 1 : Cours consacrés aux notions fondamentales du management  des projets

– Module 2 : Cours sur les outils informatiques et à l’évaluation financière.

– Module 3 : Cours consacrés à négocier les objectifs et gérer les réunions.

– Module 4 : Cours sur la conception, planification et budget.

Parcours avec quiz, devoirs corrigés par les pairs et examen final. Equivaut à 1 ECTS.

4 modules communs + 1 module au choix

Parcours avancé

– Module 1 : Réalisation d’une carte conceptuelle/mind-map à partir d’une étude de cas. 

– Module 2 : Réalisation d’une évaluation financière d’après des flux ou informations pour les calculer. 

– Module 3 : Réalisation d’un compte rendu de réunion à partir des « minutes » d’une réunion. 

– Module 4 : Réalisation d’un diagramme de Gantt à partir d’éléments donnés. 

Même conditions de réussite que pour le parcours classique.

4 modules 

Modules complémentaires

– Gestion des risques

– Méthode de résolution de problème

– Analyse Stratégique dans les Projets

– Management de la créativité et brainstorming

– Evaluation de projet et l’étude d’impact.

5 modules validés dont 1 obligatoire

Organisé entre mars et avril 2014 par le Dr Rémy Bachelet, maître de conférences à L’École Centrale de Lille (école d’ingénieurs généraliste).

Le MOOC « ABC Gestion de Projets » présentait la gestion de projet comme « une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet ». 

* Site internet du parcours : lien

* Attestation de réussite parcours classique

* Attestation de réussite parcours avancé

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